- Details
- Geschreven door Paul Denneman Paul Denneman
Artikelindex
Pagina 13 van 19
6. Managen Productoplevering (MP)
Managen Productoplevering is een proces van de teammanager. De doelstellingen van dit proces zijn:
- De teammanager zal de details van de op te leveren werkpakketten uitonderhandelen met de projectmanager.
- Het waarborgen dat benodigde resources voor het afronden van de aan het team toegekende werkpakketten ook daadwerkelijk beschikbaar zijn.
- Het zekerstellen dat de raakvlakken met andere werkpakketten afdoende zijn vastgelegd in de specificaties.
- Het zekerstellen dat de werkzaamheden worden uitgevoerd.
- Het beoordelen en bijstellen van de voortgang van de werkpakketten
- Het waarborgen dat het geleverde product voldoet aan de kwaliteitscriteria.
- Het verkrijgen van goedkeuring voor de opgeleverde producten.
De documenten die in dit proces worden opgeleverd of bijgewerkt zijn:
- Teamplannen (indien beschikbaar)
- Q01n Project Issue
- Q02n Risico
- Q04 Productcontrolelijst
- Q05n Werkpakket
- Q06mn Urenstaat
- Q09n Afwijking van de specificatie
- Q10n Wijzigingsverzoek