Artikelindex

6. Managen Productoplevering (MP)

Managen Productoplevering is een proces van de teammanager. De doelstellingen van dit proces zijn:

  • De teammanager zal de details van de op te leveren werkpakketten uitonderhandelen met de projectmanager.
  • Het waarborgen dat benodigde resources voor het afronden van de aan het team toegekende werkpakketten ook daadwerkelijk beschikbaar zijn.
  • Het zekerstellen dat de raakvlakken met andere werkpakketten afdoende zijn vastgelegd in de specificaties.
  • Het zekerstellen dat de werkzaamheden worden uitgevoerd.
  • Het beoordelen en bijstellen van de voortgang van de werkpakketten
  • Het waarborgen dat het geleverde product voldoet aan de kwaliteitscriteria.
  • Het verkrijgen van goedkeuring voor de opgeleverde producten.

De documenten die in dit proces worden opgeleverd of bijgewerkt zijn:

  • Teamplannen (indien beschikbaar)
  • Q01n Project Issue
  • Q02n Risico
  • Q04 Productcontrolelijst
  • Q05n Werkpakket
  • Q06mn Urenstaat
  • Q09n Afwijking van de specificatie
  • Q10n Wijzigingsverzoek