'Order-to-shipment' cyclus

Een belangrijk logistiek kengetal heeft te maken met het moment dat de order bij ons binnenkomt en daadwerkelijk wordt uitgeleverd. Dit noemen we in het Engels de 'order to shipment'-cyclus.

Hoe sneller dit gaat, des te minder voorraad hebben we nodig. Voorraad hebben we immers alleen maar nodig om imperfectie tussen vraag en aanbod op te vangen.

Het spreekt voor zich dat een bedrijf dat zijn ordercyclus weet te optimaliseren (en daarmee te verkorten) door bijvoorbeeld vergaande automatisering, waarschijnlijk sneller kan leveren dan de concurrent. Hierdoor kan hij niet alleen een concurrentievoordeel behalen (de klant koopt bij jou), maar kan hij ook sneller een factuur sturen (je levert sneller) en er is daarnaast minder voorraad nodig (minder afwijking in de leveringstijd). Door het sturen van die factuur zal financieel/administratief gesproken de voorraad worden verlaagd en het saldo debiteuren en de omzet worden verhoogd. En dat laatste zien we graag.