Supply Chain
Workshop Series

In de 3-daagse training Voorraadbeheer in de praktijk vormen actuele bedrijfsvraagstukken de basis. Met de theorie als leidraad gaat u hiermee aan het werk in individuele praktijkoefeningen en groepsopdrachten. Juist dat maakt de training Voorraadbeheer effectief! U leert door te ervaren.

De training is gericht op het toepasbaar maken van de theorie in uw eigen organisatie; u gaat als het ware op speurtocht door uw eigen organisatie.

U legt een essentiële theoretische basiskennis aan, u oefent met cijfers uit uw eigen organisatie en u wisselt ervaringen uit met uw medecursisten.

Zo komt u tot bruikbare oplossingen en bent u in staat een concreet verbeterplan op te stellen voor het voorraadbeheer in uw eigen organisatie.

• De workshop Voorraadbeheer in de praktijk is uitermate geschikt om een veranderingstraject binnen jouw organisatie te ondersteunen.
• Door gebruik te maken van best practices en organisatievaardigheden kunnen medewerkers van alle niveaus leren aansluiten bij de strategische doelen.
• De workshops zijn aan te passen naar de behoefte en wensen van de organisatie. Juist die onderdelen worden ingezet die de medewerkers aanspreken en die toepasbaar zijn in het bedrijf.
• De workshop is praktisch en interactief opgezet.
• De workshop is eventueel uit te breiden met een begeleid project binnen het bedrijf.

• Introductie tot magazijnbeheer:
  • De rol van het magazijn binnen de supply chain
  • De verschillende soorten magazijnen
  • De basisprincipes van magazijninrichting
• Magazijnprocessen:
  • Goederenontvangst en -inspectie
  • Opslag en orderpicking
  • Verzending en retourverwerking
  • Voorraadbeheer
• Magazijnmaterialen en -goederen:
  • Material handling
  • Goederenbehandeling
  • Verpakkingsmaterialen
• Veilig werken in het magazijn:
  • Veiligheidsvoorschriften en -procedures
  • Risicobeoordeling en -beheersing
  • Persoonlijke beschermingsmiddelen

Waarom kiezen voor onze training?

• Verhoogde kennis en vaardigheden: Leer de basisprincipes van magazijnbeheer en de verschillende magazijnprocessen efficiënt uit te voeren.
• Breder inzetbaar: Word een allround magazijnmedewerker die flexibel ingezet kan worden en meer carrièremogelijkheden heeft.
• Verhoogde veiligheid: Vergroot uw bewustzijn van de gevaren in het magazijn en leer hoe u ongelukken kunt voorkomen.
• Verbeterde efficiëntie en productiviteit: Draag bij aan een efficiëntere magazijnstroom en een hogere productiviteit.
• Verminderde kosten: Help uw organisatie kosten te besparen door fouten en ongelukken te minimaliseren.
• Voldoen aan wettelijke eisen: Zorg ervoor dat u voldoet aan de laatste wet- en regelgeving voor magazijnmedewerkers.

De workshop behandelt de volgende onderwerpen:

• Basisprincipes van supply chain, materiaalbeheer en hoe deze te verduurzamen.
• De rol en functie van supply chain binnen de triple bottom line (people, planet, profit).
• Hoe u een duurzame supply chain en materiaalvoorziening voor uw bedrijf opzet.
• Verandermanagement, communicatie en culturele verschillen aanpakken.
• Prestaties meten en continue verbetering ondersteunen.
• Risicomanagement.

Om de geleerde theorieën te illustreren, worden verschillende actuele casestudies gebruikt.

Na afloop van de workshop Duurzame Supply Chains kunt u:

• De concepten van duurzame supply chain & materiaalbeheer begrijpen.
• Praktische kennis hebben van duurzame supply chain processen.
• Een kennisframework gebruiken om huidige best practices toe te passen ter verbetering van de prestaties van een bedrijf in de keten.
• Waarde toevoegen aan een bedrijf en zijn supply chain door optimalisatie van de supply chain en materiaalbeheer vanuit een operationeel-tactische invalshoek.
• Samenwerken met collega's, klanten en partners in de supply chain aan verbeterprojecten.
• Uzelf voorbereiden op uw volgende carrièrestap.

De training bestaat uit een mix van theorie, praktijkgerichte oefeningen en casestudies. Onderwerpen die aan bod komen zijn onder andere:

Introductie tot risicomanagement in de supply chain:

• Definitie van risico en risicomanagement
• Het belang van risicomanagement in de supply chain
• De verschillende typen risico's in de supply chain

Risico-identificatie en -analyse:

• Brainstormen en mapping van risico's
• Risicobeoordelingsmethoden
• Prioritering van risico's

Risicobehandeling en -strategieën:

• Mitigatie van risico's
• Vermijden van risico's
• Overdracht van risico's
• Contingency planning

Implementatie van risicomanagement in de supply chain:

• Ontwikkelen van een risicomanagementbeleid
• Integratie van risicomanagement in processen
• Communicatie en rapportage

Risicomanagementtools en -technieken:

• Risicobeoordelingssoftware
• Scenarioplanning
• Root cause analysis

De deelnemers passen de geleerde vaardigheden toe op realistische casestudiesen ontwikkelen van een risicomanagementplan voor een specifiek risicoprofiel.

Na afloop van de training kunnen deelnemers:

• De verschillende typen risico's in de supply chain identificeren en beoordelen.
• De impact van risico's op de supply chain-prestaties kwantificeren.
• Effectieve risicomanagementstrategieën ontwikkelen en implementeren.
• Risicomanagement integreren in relevante supply chain-processen.
• Risicocommunicatieplannen opstellen en uitvoeren.
• Risicomanagementtools en -technieken toepassen in praktijksituaties.

De deelnemers zijn in staat om risicomanagement op een effectieve manier toe te passen in hun supply chain-processen. Dit leidt tot een verhoogde weerbaarheid tegen verstoringen, lagere kosten en een verbeterde algehele supply chain-performance.

De training bestaat uit een mix van theorie, praktijkgerichte oefeningen en casestudies. Onderwerpen die aan bod komen zijn onder andere:

Introductie tot internationale logistiek en SCM:

• Definitie en scope van internationale logistiek en SCM
• Belang van internationale logistiek en SCM voor organisaties
• De verschillende schakels in de internationale supply chain

Internationale handel en wetgeving:

• Incoterms en andere handelsvoorwaarden
• Douaneformaliteiten en procedures
• Internationale handelsfriezen en overeenkomsten

Logistieke strategieën voor internationale operaties:

• Transportmodaliteiten: zee, lucht, land en multimodaal transport
• Distributie- en warehousingstrategieën
• Voorraadbeheer in internationale context

Inkoop- en sourcingprocessen:

• Internationale sourcingstrategieën
• Leveranciersselectie en -beheer
• Contractonderhandeling en -beheer

Risicomanagement in de internationale supply chain:

• Risico-identificatie en -beoordeling
• Risicobeperkingsstrategieën
• Business continuity planning

Technologieën en trends in internationale logistiek en SCM:

• Transport Management Systemen (TMS)
• Warehouse Management Systemen (WMS)
• Track & Trace-technologieën
• Blockchain en andere innovatieve technologieën

De training wordt gegeven in een interactieve setting met afwisseling van theorie, discussies, oefeningen en casestudies. Deelnemers worden actief betrokken bij het leerproces en krijgen de kans om hun eigen ervaringen en kennis te delen.

Na afloop van de training kunnen deelnemers:

• De fundamenten van internationale logistiek en SCM begrijpen.
• De verschillende schakels in de internationale supply chain herkennen en analyseren.
• De impact van internationale handel en wetgeving op logistieke processen begrijpen.
• Effectieve logistieke en SCM-strategieën ontwikkelen en implementeren voor internationale operaties.
• Optimale transport- en distributiemodel selecteren en beheren.
• Internationale inkoop- en sourcingprocessen optimaliseren.
• Risico's in de internationale supply chain identificeren en managen.
• De nieuwste technologieën en trends in internationale logistiek en SCM toepassen.

Deelnemers zijn in staat om internationale logistieke en SCM-processen effectief te managen en te optimaliseren. Dit leidt tot kortere doorlooptijden, lagere kosten, verbeterde klanttevredenheid en een sterkere concurrentiepositie in de internationale markt.